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標題: 潘思亮:台湾晶华是纯正丽晶血统 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-3-3 16:51
標題: 潘思亮:台湾晶华是纯正丽晶血统
作为台湾晶华国际旅店团体董事长，丽晶这个国际豪华旅店品牌与他很有渊源。“那种感受就像台湾的代工业，一向在做贴牌，如今终究有机遇本身去做品牌了。”潘思亮打了个例如。

台湾晶华国际旅店团体董事长潘思亮

当丽晶(Regent)旅店品牌办理权将出售的动静传来，潘思亮感觉这真是个天赐良机。作为台湾晶华国际旅店团体董事长，丽晶这个国际豪华旅店品牌与他很有貨運, 渊源。晶华国际旅店团体办理着位于台北市中山北路的台湾丽晶旅店，付费利用丽晶品牌已快要20年，“那种感受就像台湾的代工业，一向在做贴牌，如今终究有机遇本身去做品牌了。”潘思亮打了个例如。

作为国际五星级旅店品牌之一，丽晶的汗青始于1970年月。第一家丽晶旅店由Robert H Burns与日本东急团体建立于夏威夷。以后丽晶先落后入香港、马来西亚、美国、德国等全世界市场。尔后，丽晶品牌几经转手，前后转售给四时旅店团体和美国卡尔森旅店办理团体(Carlson Hospitality Group )。2008年全世界金融危机暴发后，卡尔森也不能不转手丽晶。当时丽晶品牌在全世界具有17间正在营运和兴修的旅店。

与洲际旅店或希尔顿这些大型旅店团体比拟，丽晶范围其实不大，可是在旅店业内，它却曾以立异著称。在丽晶旅店以前，五星级旅店卫浴室只有一个附设花洒的微小浴缸，而丽晶将卫浴室均匀面积扩展一倍，并将浴缸与淋浴位置分隔，这些立异以后成为全世界五星级旅店行业尺度。

但在潘思亮收购丽晶旅店以前，全世界旅店行业由泰西品牌主导，即便马来西亚首富郭鹤年开办的香格里拉旅店团体，也仅在亚太地域扩大。对付在台湾从事了20年旅店业的潘思亮，丽晶遍及全世界的旅店系统和品牌价值，无异于一张进军全世界市场的入场券。

但对丽晶品牌的竞购也很剧烈，“不是总有五星级旅店品牌出售的。”潘思亮感伤。闻讯赶到的买家一共20家，此中不乏大名鼎鼎的旅店团体如丽思卡尔顿团体、洲际旅店团体和文华东方旅店团体，更有来自中东的煤油富豪。对付品牌和本钱都稍逊一筹的潘思亮来讲，这是一场攻坚战。

潘思亮自夸台湾晶华是纯洁丽晶血统。潘思亮的父亲早年在台湾谋划造船业，是台北丽晶旅店最先的业主之一，但因为财政问题，早早将台北丽晶旅店大部门股权转手。1990年台北丽晶旅店开业，一向在美国做投行的潘思亮偶遇台北丽晶旅店所有人，在他奉劝下，潘思亮回到台湾，担当台湾丽晶旅店CEO。就如许，潘思亮的运气又与丽晶接洽在一块儿。

投行身世的潘思亮长于本钱运作，在他率领下，1998年3月，以台北丽晶旅店为重要资产的“晶华”在台湾证券买卖所上市，成为台湾本钱市场参观股标杆。而在两年后，运气又一次眷顾潘思亮。2000年，台北晶华所有人遭受财政茵蝶,问题，筹备将台湾晶华股权转手。潘思亮结合私募股权基金，成为终极的接盘人。在父亲将台北丽晶旅店股权转手10年后，潘思亮从新成为这里的主人。这个旅店业的生手，却成绩了台湾最乐成的旅店。

在台湾本钱市场，“晶华”一度冲顶股王，时至本日也以跨越300新台币的股价，作为参观行业热点股之一。而在潘思亮参加到对丽晶品牌竞购时，台北丽晶旅店已持续多年连结着全世界最赚钱丽晶旅店的记载。固然一向利用丽晶的品牌授权，但在谋划模式和办理方法上，潘思亮却连系华人市场特点，举行了本土化立异。

2011年，晶华股分贩卖收入54.96亿新台币，此中餐饮办事进献了跨越50%的营收，这与潘思亮在台北丽晶旅店鼎力成长餐饮营业不无瓜葛。晶华旗下餐饮品牌包含“兰亭”、“买办”等餐饮品牌，不但在晶华旅店内谋划，更是将连锁店开进了贸易区。别的，台湾丽晶旅店开创了在五星级旅店内谋划国际品牌精品店的贸易模式，这些都让晶华在旅店业持续多年连结了高红利。

但是，潘思亮一向但愿具有本身的高端旅店品牌。“但品牌必要时候和汗青的打磨。”是以，并购不啻为一个最好选择。固然具有投行履历，但真正去并购一个国际品牌，潘思亮坦言，这简直是一个艰辛的进程。从2009年7月到2010年4月卡尔森发出并购要约，用时9个月。在一轮一轮的镌汰赛中，潘思亮身旁的竞争敌手从20个削减到10个，最后只剩5家。仅状师费潘思亮就花去上百万美元。

固然在竞采办家中来自台湾的晶华团体其实不出众，但潘思亮阐发了晶华的竞争上风。起首台北晶华是纯洁的丽晶血统，并且，在丽晶的诸多旅店中，台北丽晶红利能力最强。更首要的是，潘思亮早早请回了丽晶最先的办理职员，构成办理团队。如今，丽晶旅店的原开创人Robert H Burns从新回到这里担当声誉董事长。“丽晶对付咱们是独生子，咱们会当真扶养它。”潘思亮如许比方，这些身分为他博得了加分。

2010年4月，潘思亮终极以5,600万美元收购了丽晶在全世界17家运营和在建旅店的品牌所有权，和以佛罗里达州为营运基地的丽晶七海游轮的品牌授权合约。当这个动静传来，晶华股价大涨10%。去年末，丽晶旅店全世界订房体系终究乐成切换到晶华旅店体系内，这标记着这次收购终极完成。潘思亮成为全世界第一名从西方世界买下五星级旅店品牌的华人。他但愿可以或许在全世界旅店业成绩一个由华人主导的高端办事品牌，“咱们要赚苹果的钱。” 2011年丽晶旅店在全世界事迹增加了30%。

在潘思亮看来，亚太地域特别是中国市场，将来将是丽晶最重要的增加引擎。固然今朝在中国大陆只有两家丽晶旅店，但潘思亮却但愿细心计划中国市场。原凯悦中国区副总裁已参加晶华团体担当副董事长，卖力中国计谋。在潘思亮看来，中国的游览市场已从硬件扶植狐臭怎麼辦,进级到办事和文化，“五星级旅店品牌其实不多，丽晶另有空间。”

将来3-5年内潘思亮的规划是可以在中国开出3-5家丽晶旅店，“咱们不求速率和范围，快速发展以后将来的后遗症会不少。”在潘思亮看来，超5星级旅店必需精巧、打磨。并且，从都会成长纪律看，五星级旅店必需和贸易地产成长接轨。而在这个范畴，潘思亮具有在华人地域的乐成履历，这也将是丽晶在中国贸易地产市场的竞争上风。

潘思亮但愿将丽晶耐烦打磨成一个可以代表华人的高端办事品牌，“谋划企业到至善也是一种公益。”这就是潘思亮的企业观。

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